Пишу хоть и запоздало, отклик на конференцию «Разработка ПО 2012».
Программа со всеми ссылками на доклады и даже на видео — http://www.secr.ru/lang/ru-ru/program/agenda

Конференция большая, навороченная.
Перед посещением таких мероприятий я решил сформулировать ожидания, получился список областей, в которых хотелось бы продвинуться:
— новые идеи
— знакомства с интересными\важными людьми
— проф развитие, выбор новых направлений
— темы для будущих выступлений (что интересно аудитории)?
— измерение и управление качеством (чего?) продукта

Вот с такими радужными мыслями прибыл я в Москву.

Далее, чтобы не говорить общими фразами, дам краткие комментарии по докладам, на которые получилось попасть. Вначале было не очень интересно.
— Андрей Галицкий, IBM, Разумный город. Все ждал, когда же расскажут про роль ИТ на практике в этих разумных городах. Ну не дождался..
— Кумар Баласубраманиан, Intel, Активизация компьютреных инноваций. Непонятно о чем. Похоже реклама крутизны IBM.
— Илья Блайер, SCRUM vs. СКРАМ. Как вести Scrum-проекты с российскими заказчиками? Типа нужно приспосабливаться к жестокой реальности. Не очень..
— Сергей Архипенков, Размышления о программировании — чрезмерно философское описание ИТ области. не понравилось, при всем уважении к автору.
— Луис Олсина, Преодоление разрыва, между методами оценки рисков безопасности и методов оценки качества. Мутно как то. Сплошной текст, без визуализации. Зная кое-что в области риск манажмента, видел знакомые подходы. Но как все увязано — не смог понять из объяснения автора.
— Александр Бабкин, Организационная метрическая систем. По сути, про создание и внедрении простенькой бизнес интеллеженс системы. Элементарный алгоритм выбора метрик, сброс и анализ в экселе, цветные ячейки-индикаторы. В целом прикольно, но ничего нового. Пригодится для небольших компаний.
— Психологическая подготовка программных инженеров: миф или реальность? Елена Мандрикова. Тема интересная. Рассказала про услуги НИУ ВШЭ. Как бы рекламная презентация. Тема интересная, можно было бы копнуть. А можно и забить. Ведь главное — не быть мудаком по жизни.
— Продукт-менеджмент в стартапе и зрелой компании: есть ли разница? Александр Сурсяков, Parallels — Кажется выступал не Александр, презентация маловыраженная, неинтересно было. Какие-то очевидности а если и что-то особенное, то оно было полгощено обыденным тоном.
— Привлечение инвестиций в софтверный бизнес, Алексей Меандров, ADJ Consulting, общие факты про инвестиции. Интересно, особенно про нюансы взаимодействия инвестора и создателя бизнеса. Жалко что Алексей не успел до конца все рассказать, время поджимает.
— Как подготовить к продаже и как продать software-проект, Михаил Радченко, TechTunnel. Для изобретения, стадия развития: идея — тех описание — прототип — тех документация — опытный образец — конструкторн доку-я — выход на рынок.
Для компании, структура — наработки (патенты, регистрация и тд), команда, маркетинг, капитал.
Можно продать даже followers (т.е. рынок твоих последователей). Короче, весьма интересная штука, при необходимости обязательно подниму материалы от товарища.
— Шедевры и стандарты технической документации, Михаил Острогорский, Философт. Довольно интересные рассуждения про шедевры в области тех документации — что для этого нужно рисковать. И об обычных, хороших доках — тут нужно просто следовать стандарту.
Больше всего запомнился сам Михаил, колортиный техпис однако:)
— Процессный подход при ведении разработки программных продуктов, Дмитрий Сорокин. Актуальная тема, но несколько скучная подача материала. Как я понял, контора Дмитрия использует некий тул, про который и рассказал.
— Quality Rating как идентификация готовности продукта к релизу, Тимофей Сургученко Во время серьезных изменений, ввели концепцию Quality Rating (QR) — некая абстрактная шкала от 1 до 5.Таким образом, мы избавляем менеджмент от втыкания во многие характеристики.
Мне не показалось это серьезным или даже практичным.

А теперь о более интересном. Сорри за подачу материала. Мне то все понятно, но для некоторых это будет поток сознания.
Как финансировать компанию, не продав душу… Дмитрий Дубограев
В ИТ сейчас идет битва за интелл собственность. В том числе, нужно защитить его. Продукт дб осязаемым — т.е. fungible, т.е. понятным — это проблема всего российского бизнеса.
Код нужно регистрировать (?) — там, где твой рынок.
Марку нужно регистрировать — tm . можно где угодно регать.
Изобретения — тоже регистрировать.
Фирму на себя регать. Финансовые потоки. Персонал — договоры найма обязательно.
стадия 1 — Процесс переговоров:
— ничего без NDA
и не бери программера с собой, чтобы не болтал
стадия 2 — due diligence (всестороннее расследование)
стадия 3 — реструктуризация компании
4 — контракт — договоренность о получении денег
5 — только сейчас closing — обычно от 2х недель до 2 месяцев
У инвестора дб рубильник, но не руль.
смарт мани — нет такого. я смарт, а инвестор — мани.

Ричард Соули Моделирование и облачные вычисления
На вин 3.11 все еще есть устройства, много миллионов, однако.
Суть стандартов — не в замещении разнородных вещей, в адаптации, совмещении. пч замещение — слишком дорого.
Отличный доклад, что я даже заслушался и забыл законспектить. См его выступление на сайте.

QA manager + Tester = ? или как воспитать хорошего менеджера, Александр Панченко
Классный презентер:) Простые и понятные слайды. Молойца!
Главная идея — подчиненный может помогать и влиять на менеджера.
Во многом пересекается с принципом «лидерство для босса» у Кови, 8й навык.
Управление ожиданиями руководителя — нужно чтоб он знал что ожидать:)

Академическая программа — ключевой элемент подготовки персонала в ИТ компаниях, Евгений Филиппов
Предоставил детальный рассчет ROI
Суть презентации — в том, как доказать\презентовать начальству ценность создания обучающего центра в компании.
Т.е. это не только финансово выгодно, но еще и косвенные выгоды в виде постоянного притока сотрудников в компанию, повышенной лояльности сотрудников.
Хорошо, хорошо..

7 причин, по которым проваливается отечественный nearshore аутсорсинг, Сергей Бережной
Еще один талантливый презентатор:)
Проблемы
3 основных
— сроки ставят дезирабле вместо реальных
— плохая коммуникация между заказчиком и исполнителем
— плохой прожект манажемент
интересные штуки, если что -см его презентацию
— принцип GIGO — garbage in garbage out
— что вставил на вход, то получил и на выходе
— чем больше мусора на вход, тем больше мусора на выходе
Что делать?
делай аудит готовности к аутсорсу — см критерии в презентации
например, можем ли мы управлять аутсорсом
делай тестдрайв
делай совместный анализ
делай экспертную оценку

The global state of structural quality — Bill Curtis
Если вся Java перестанет работать завтра утром — то мы переживем как то это
но если Cobol перестанет работать — это будет коллапс для мира, пч все деньги — в коболе:) И банки боятся что-либо менять в этих массивах кода.
Корреляция между структурным качеством и размером программы — нет корреляции
Global trends
— метрики структурного качества включаются в SLA
есть CISQ http://it-cisq.org/

В целом, конференция вроде ок.
Однако, делая срез по ожиданиям:
— новые идеи
? как то не отхватил, сам виноват наверное.
— знакомства с людьми
как минимум с одним интересным товарищем познакомился, он из Минска кстати:)
— проф развитие, выбор новых направлений
вот это интересно — Структурное качествоАкадемическая программа — центры обучения
— темы для будущих выступлений (что интересно аудитории)?
измерение и управление качеством (чего?) продукта

Выводы:
— относительно невысокий уровень докладов. В первый день (особенно вначале) — мало можно было услышать по (моему) делу.
— можно, нужно делать более проф. доклады!
— тем не менее, это была одна из лучших конференций, которые я посетил.и в след раз пойду, если будет возможность
— хех, почитал «официальные отзывы», слащаво все, не все ведь так было.

PS заметил, что окружающих сильно интересует мой секьюрный экран на лаптопе. Несколько человек уважительно спрашивали, что за зверь такой:)
Коллеги, пользуйтесь достижениями индустрии безопасности!:)