SECR 2012

Пишу хоть и запоздало, отклик на конференцию «Разработка ПО 2012».
Программа со всеми ссылками на доклады и даже на видео — http://www.secr.ru/lang/ru-ru/program/agenda

Конференция большая, навороченная.
Перед посещением таких мероприятий я решил сформулировать ожидания, получился список областей, в которых хотелось бы продвинуться:
— новые идеи
— знакомства с интересными\важными людьми
— проф развитие, выбор новых направлений
— темы для будущих выступлений (что интересно аудитории)?
— измерение и управление качеством (чего?) продукта

Вот с такими радужными мыслями прибыл я в Москву.

Далее, чтобы не говорить общими фразами, дам краткие комментарии по докладам, на которые получилось попасть. Вначале было не очень интересно.
Андрей Галицкий, IBM, Разумный город. Все ждал, когда же расскажут про роль ИТ на практике в этих разумных городах. Ну не дождался..
Кумар Баласубраманиан, Intel, Активизация компьютреных инноваций. Непонятно о чем. Похоже реклама крутизны IBM.
Илья Блайер, SCRUM vs. СКРАМ. Как вести Scrum-проекты с российскими заказчиками? Типа нужно приспосабливаться к жестокой реальности. Не очень..
Сергей Архипенков, Размышления о программировании — чрезмерно философское описание ИТ области. не понравилось, при всем уважении к автору.
Луис Олсина, Преодоление разрыва, между методами оценки рисков безопасности и методов оценки качества. Мутно как то. Сплошной текст, без визуализации. Зная кое-что в области риск манажмента, видел знакомые подходы. Но как все увязано — не смог понять из объяснения автора.
Александр Бабкин, Организационная метрическая систем. По сути, про создание и внедрении простенькой бизнес интеллеженс системы. Элементарный алгоритм выбора метрик, сброс и анализ в экселе, цветные ячейки-индикаторы. В целом прикольно, но ничего нового. Пригодится для небольших компаний.
Психологическая подготовка программных инженеров: миф или реальность? Елена Мандрикова. Тема интересная. Рассказала про услуги НИУ ВШЭ. Как бы рекламная презентация. Тема интересная, можно было бы копнуть. А можно и забить. Ведь главное — не быть мудаком по жизни.
Продукт-менеджмент в стартапе и зрелой компании: есть ли разница? Александр Сурсяков, Parallels — Кажется выступал не Александр, презентация маловыраженная, неинтересно было. Какие-то очевидности а если и что-то особенное, то оно было полгощено обыденным тоном.
Привлечение инвестиций в софтверный бизнес, Алексей Меандров, ADJ Consulting, общие факты про инвестиции. Интересно, особенно про нюансы взаимодействия инвестора и создателя бизнеса. Жалко что Алексей не успел до конца все рассказать, время поджимает.
Как подготовить к продаже и как продать software-проект, Михаил Радченко, TechTunnel. Для изобретения, стадия развития: идея — тех описание — прототип — тех документация — опытный образец — конструкторн доку-я — выход на рынок.
Для компании, структура — наработки (патенты, регистрация и тд), команда, маркетинг, капитал.
Можно продать даже followers (т.е. рынок твоих последователей). Короче, весьма интересная штука, при необходимости обязательно подниму материалы от товарища.
Шедевры и стандарты технической документации, Михаил Острогорский, Философт. Довольно интересные рассуждения про шедевры в области тех документации — что для этого нужно рисковать. И об обычных, хороших доках — тут нужно просто следовать стандарту.
Больше всего запомнился сам Михаил, колортиный техпис однако:)
Процессный подход при ведении разработки программных продуктов, Дмитрий Сорокин. Актуальная тема, но несколько скучная подача материала. Как я понял, контора Дмитрия использует некий тул, про который и рассказал.
Quality Rating как идентификация готовности продукта к релизу, Тимофей Сургученко Во время серьезных изменений, ввели концепцию Quality Rating (QR) — некая абстрактная шкала от 1 до 5.Таким образом, мы избавляем менеджмент от втыкания во многие характеристики.
Мне не показалось это серьезным или даже практичным.

А теперь о более интересном. Сорри за подачу материала. Мне то все понятно, но для некоторых это будет поток сознания.
Как финансировать компанию, не продав душу… Дмитрий Дубограев
В ИТ сейчас идет битва за интелл собственность. В том числе, нужно защитить его. Продукт дб осязаемым — т.е. fungible, т.е. понятным — это проблема всего российского бизнеса.
Код нужно регистрировать (?) — там, где твой рынок.
Марку нужно регистрировать — tm . можно где угодно регать.
Изобретения — тоже регистрировать.
Фирму на себя регать. Финансовые потоки. Персонал — договоры найма обязательно.
стадия 1 — Процесс переговоров:
— ничего без NDA
и не бери программера с собой, чтобы не болтал
стадия 2 — due diligence (всестороннее расследование)
стадия 3 — реструктуризация компании
4 — контракт — договоренность о получении денег
5 — только сейчас closing — обычно от 2х недель до 2 месяцев
У инвестора дб рубильник, но не руль.
смарт мани — нет такого. я смарт, а инвестор — мани.

Ричард Соули Моделирование и облачные вычисления
На вин 3.11 все еще есть устройства, много миллионов, однако.
Суть стандартов — не в замещении разнородных вещей, в адаптации, совмещении. пч замещение — слишком дорого.
Отличный доклад, что я даже заслушался и забыл законспектить. См его выступление на сайте.

QA manager + Tester = ? или как воспитать хорошего менеджера, Александр Панченко
Классный презентер:) Простые и понятные слайды. Молойца!
Главная идея — подчиненный может помогать и влиять на менеджера.
Во многом пересекается с принципом «лидерство для босса» у Кови, 8й навык.
Управление ожиданиями руководителя — нужно чтоб он знал что ожидать:)

Академическая программа — ключевой элемент подготовки персонала в ИТ компаниях, Евгений Филиппов
Предоставил детальный рассчет ROI
Суть презентации — в том, как доказать\презентовать начальству ценность создания обучающего центра в компании.
Т.е. это не только финансово выгодно, но еще и косвенные выгоды в виде постоянного притока сотрудников в компанию, повышенной лояльности сотрудников.
Хорошо, хорошо..

7 причин, по которым проваливается отечественный nearshore аутсорсинг, Сергей Бережной
Еще один талантливый презентатор:)
Проблемы
3 основных
— сроки ставят дезирабле вместо реальных
— плохая коммуникация между заказчиком и исполнителем
— плохой прожект манажемент
интересные штуки, если что -см его презентацию
— принцип GIGO — garbage in garbage out
— что вставил на вход, то получил и на выходе
— чем больше мусора на вход, тем больше мусора на выходе
Что делать?
делай аудит готовности к аутсорсу — см критерии в презентации
например, можем ли мы управлять аутсорсом
делай тестдрайв
делай совместный анализ
делай экспертную оценку

The global state of structural quality — Bill Curtis
Если вся Java перестанет работать завтра утром — то мы переживем как то это
но если Cobol перестанет работать — это будет коллапс для мира, пч все деньги — в коболе:) И банки боятся что-либо менять в этих массивах кода.
Корреляция между структурным качеством и размером программы — нет корреляции
Global trends
— метрики структурного качества включаются в SLA
есть CISQ http://it-cisq.org/

В целом, конференция вроде ок.
Однако, делая срез по ожиданиям:
— новые идеи
? как то не отхватил, сам виноват наверное.
— знакомства с людьми
как минимум с одним интересным товарищем познакомился, он из Минска кстати:)
— проф развитие, выбор новых направлений
вот это интересно — Структурное качествоАкадемическая программа — центры обучения
— темы для будущих выступлений (что интересно аудитории)?
измерение и управление качеством (чего?) продукта

Выводы:
— относительно невысокий уровень докладов. В первый день (особенно вначале) — мало можно было услышать по (моему) делу.
— можно, нужно делать более проф. доклады!
— тем не менее, это была одна из лучших конференций, которые я посетил.и в след раз пойду, если будет возможность
— хех, почитал «официальные отзывы», слащаво все, не все ведь так было.

PS заметил, что окружающих сильно интересует мой секьюрный экран на лаптопе. Несколько человек уважительно спрашивали, что за зверь такой:)
Коллеги, пользуйтесь достижениями индустрии безопасности!:)

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *