BCM — термины, примеры disruptions

krestnyy-otec_6981365_orig_

 

 

 

 

 

 

 

 

Этот пост — приложение к основной статье Business Continuity Management — аццкая тема II.

Источников для терминов в области business continuity management (BCM) немало. Вот некоторые из них:

  • Серия стандартов ISO 22300:
    • ISO 22300:2012 Societal security – Terminology,
    • ISO 22301:2012 Societal security – Business continuity management systems – Requirements, —  Можно найти в нете на русском, см. например Гост ISO_22301_2014
    • ISO 22313:2012 Societal security – Business continuity management systems – Guidance,
  • Серия стандартов ISO 27001
  • Словарь терминов и аббревиатур ITIL, текущая версия аж за 2011г.

Однако так сложилось, что лично мне либо не подходил единый источник, либо вообще не нравилось ни одно из определений. Приходилось докручивать на свое усмотрение.

 

Вот что получилось:

    • Непрерывность бизнеса (Business Continuity, BC) — способность организации, в случае инцидента и нарушения ее деятельности, продолжать предоставление услуг и разработку продкутов на установленном примемлемом уровне
    • Управление непрерывностью бизнеса (Business Continuity Management, BCM) — процесс управления, предусматривающий идентификацию потенциальных угроз и их воздействия на деятель­ность организации. Данный процесс повышает устойчивость организации к инцидентам и прерываниям бизнеса, и направлен на реализацию эффективных ответных мер. Результат функционирования процесса обеспечивает защиту интересов ключевых причастных сторон, репутации организации, ее бренда и деятельности, добавляющей цен­ность.
    • План обеспечения непрерывности бизнеса, план BCP (Business Continuity Plan, BCP) — набор документированных процедур и информации, позволяющий, в случае возникновения инцидента или прерывания бизнеса, обеспечить продолжение выполнения организацией критически важных для нее видов деятельности на установленном прием­лемом уровне.
    • Анализ воздействия на бизнес (Business Impact Analysis, BIA) — процесс исследования функционирования бизнеса и последствий воздействия на него разрушающих факторов (факторов, вызывающих прерывание бизнеса).
    • Прерывание, кризисное событие (Disruption) — любой инцидент (нарушение, прерывание, кризис, катастрофа) которые угрожают персоналу, строениям, инфраструктуре или выполнению бизнес-процессов компании, и требующий специальных мер по восстановлению нормального функционирования. См. примеры прерываний бизнес процессов и возникающих при этом потерь в Приложении А (см. в конце страницы)
    • Оценка риска (Risk Assessment, RA) — процесс, охватывающий идентификацию риска, анализ риска и сравнительную оценку риска.
    • Аппетит риска, предпочтительный риск (Risk Appetite) — общая величина риска, который организация готова принять, перенести или действию которого готова подвергнуться в любой момент времени.
    • Тестирование (Exercise / Testing) — процесс проверки (репетиции) сценариев планов непрерывности бизнеса (BCP). Включает в себя обучение, проверку ролей, сценариев, времени и степени восстановления и т.п.
    • MTD (Maximum Tolerable Downtime) — максимально приемлемый период нарушения. Время, по истечении которого неблагоприятные последствия, возникшие в результате необеспечения поставок продукции/услуг или невыполнения деятельности, становятся неприемлемыми.
    • RTO (Recovery Time Objective) — время доступное для восстановления работоспособности систем и ресурсов, необходимых для выполнения критически важных видов деятельности, включая персонал и ИТ сервисы, до нормального уровня;
    • RPO (Recovery Point Objective) — относительная точка во времени (в прошлом), возврат на которую должен быть произведен в случае восстановления системы, иными словами, этот показатель определяет объём данных, представленный в виде временного интервала, утеря которого допустима в случае прерывания деятельности.

Приложение 1. Понятия RTO, RPO и MTDBCP

Приложение 2. Примеры прерываний и рисков

 

 

INTERNAL

              TECHNICAL                                                                      ECONOMIC  

 

EXTERNAL

  • Technology failure
  • IT systems breakdown
  • 􀂃Workplace accident, Fire Contamination or Water flood
  • 􀂃Virus/Malware
  • Industrial accidents
  • 􀂃Utilities / communications failure
  • Natural disasters
  • 􀂃Local/Global crisis
  • 􀂃Supplier failure
  • On site tampering or vandalism
  • Malicious acts
  • 􀂃Organisational failure
  • Epidemy
  • Sabotage
  • 􀂃Terrorism
  • 􀂃Off site product tampering
  • 􀂃Labour action; Strike demonstrations
            PEOPLE                                                                                  SOCIAL

These risks can be resulting in:  

  • Loss or damage to a primary business facilities or service utilities resulting in extended denial of access;
  • Loss of employees;
  • Loss of access to remote or co-located technology services/IT Systems;  
  • Loss of a critical 3rd party supplier/service;  
  • Loss of data/information;
  • Loss of reputation.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *